表一：XX公司項目風險評估表

應用示例二，隨著項目管理的推進，風險管理工作進一步系統(tǒng)化和精細化，通過一組電子表格完成項目風險識別和分析過程。表二是另一跨國IT服務公司項目風險檢查表的一部分。按照表中所示，將客戶的項目準備方面的風險分解為11個題目，進行逐一打分的方式評估風險（1－5分）。針對每個具體項目，如果有一些特別的題目反映項目在此方面的風險，可以增加題目，并進行打分。匯總打分總和，根據(jù)該方面題目的個數(shù)，計算出該方面平均的風險分數(shù)。

表二：XX公司項目風險檢查明細表