項目管理中如何制訂配置管理計劃?
發(fā)布時間:2022-06-16
01.建立并維護(hù)配置管理的組織方針
02.確定配置管理需使用的資源
03.分配責(zé)任
04.培訓(xùn)計劃
05.確定“配置管理”的項目干系人,并確定其介入時機(jī)
06.制訂識別配置項的準(zhǔn)則
07.制訂配置項管理表
08.確定配置管理軟硬件資源
09.制訂基線計劃
10.制訂配置庫備份計劃
11.制訂變更控制流程
12.制訂審批計劃
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